可愛がっていた部下が退職…その時上司としてできることは?20代未経験の転職ならツナグバ

可愛がっていた部下が退職…その時上司としてできることとは?

この記事に書かれていること

部下の退職に直面した際は、まず感情的にならず冷静に受け止めることが大切です。突然の退職報告に動揺しても、感情的な否定や引き留めは部下との信頼関係を損ねます。

退職理由を丁寧に聞き出し、共感を示すことで円満な関係を保てます。退職を前向きな成長の一歩と捉え、上司として背中を押す姿勢を持つことも重要です。また、引き継ぎを円滑に進める支援や感謝の気持ちを伝えることで、職場全体の雰囲気を良好に保てます。

退職後も節目に連絡を取り合い、良好な関係を維持することで、人脈として互いに成長を支え合う関係を築けます。さらに、退職の背景を分析し、職場環境やマネジメントの改善に活かすことが上司自身の成長にもつながります。退職を単なる別れでなく、学びと信頼構築の機会として前向きに捉えることが大切です。

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この記事の監修

海老名 信行

海老名 信行

取締役/COO
株式会社ツナグバ

大学卒業後、株式会社ギャプライズにてWebマーケティング支援の営業として、大企業を中心とした新規顧客開拓とリレーション構築に従事。
次に、株式会社サイファーポイントに取締役/営業責任者として参画。新規顧客開拓、DXコンサルティング、WEBマーケティング支援を経験。
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